การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ
แนวทางการประเมินความเสี่ยงเพื่อการป้องกันการทุจริตและมาตรการภายในเพื่อส่งเสริมความโปร่งใส
และป้องกันการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง
1.ทฤษฏีที่เกี่ยวข้องในการประเมินความเสี่ยงการทุจริต
2.1 โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นมากน้อยเพียงใด
2.2 ผลกระทบของความเสี่ยง หากเกิดเหตุการณ์นั้น ๆ จะก่อให้เกิดความเสียหายในระดับใด
ตารางที่ 1: เกณฑ์กำหนดระดับโอกาส (Likelihood) ที่จะเกิดความเสี่ยง
ระดับ |
โอกาสที่จะเกิด |
คำอธิบาย |
5 |
สูงมาก |
มีโอกาสเกิดขึ้นเป็นประจำ |
4 |
สูง |
มีโอกาสเกิดขึ้นบ่อยครั้ง |
3 |
ปานกลาง |
มีโอกาสเกิดขึ้นบางครั้ง |
2 |
น้อย |
มีโอกาสเกิดขึ้นน้อยครั้ง |
1 |
น้อยมาก |
มีโอกาสเกิดขึ้นยาก |
ตารางที่ 2: เกณฑ์กำหนดระดับความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) ที่ส่งผลกระทบด้านการดำเนินงาน
ระดับ |
ผลกระทบที่จะเกิด |
คำอธิบาย |
5 |
สูงมาก |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับสูงมาก |
4 |
สูง |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับสูง |
3 |
ปานกลาง |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับปานกลาง |
2 |
น้อย |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับต่ำ |
1 |
น้อยมาก |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับต่ำมาก |
ระดับความเสี่ยง = ระดับความเสี่ยง = โอกาส x ผลกระทบ
ลำดับ |
ระดับความเสี่ยง |
ช่วงคะแนน |
1 |
ความเสี่ยงระดับสูงมาก |
15 – 25 คะแนน |
2 |
ความเสี่ยงระดับสูง |
9 – 14 คะแนน |
3 |
ความเสี่ยงระดับปานกลาง |
5 – 8 คะแนน |
4 |
ความเสี่ยงระดับต่ำ |
1 – 4 คะแนน |
ตารางที่ 4: การแบ่งระดับความรุนแรงของความเสี่ยงการทุจริต (Risk Score)
ระดับความรุนแรงของความเสี่ยงการทุจริต (Risk Score) |
|||||
โอกาส (Likelihood) |
ผลกระทบ (Impact) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
5 |
ปานกลาง |
สูง |
สูงมาก |
สูงมาก |
สูงมาก |
4 |
ต่ำ |
ปานกลาง |
สูง |
สูงมาก |
สูงมาก |
3 |
ต่ำ |
ปานกลาง |
สูง |
สูง |
สูงมาก |
2 |
ต่ำ |
ต่ำ |
ปานกลาง |
ปานกลาง |
สูง |
1 |
ต่ำ |
ต่ำ |
ต่ำ |
ต่ำ |
ปานกลาง |
ความเสี่ยงการทุจริตระดับต่ำ
สามารถใช้ความรอบคอบระมัดระวังในการปฏิบัติงาน ตามปกติควบคุมดูแลได้
เป็นกระบวนงานที่มีผู้เกี่ยวข้องหลายคน/หลายหน่วยงานภายในองค์กร/มีหลายขั้นตอน >> จนยากต่อการควบคุมหรือไม่มีอำนาจควบคุมข้ามหน่วยงานตามหน้าที่ปกติ
เป็นกระบวนงานที่เกี่ยวข้องกับบุคคลภายนอก/คนที่ไม่รู้จักไม่สามารถตรวจสอบได้ชัดเจน >> ไม่สามารถกำกับติดตามได้อย่างใกล้ชิดหรืออย่างสม่ำเสมอ
2.การประเมินความเสี่ยงการทุจริตของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง
ลำดับ |
ประเด็นความเสี่ยง |
เหตุการณ์ความเสี่ยง |
ระดับความเสี่ยง |
มาตรการในการบริหารจัดการความเสี่ยง |
1 |
การใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองเป็นหน่วยงานด้านการอำนวยความยุติธรรม และเป็นผู้บังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต ทั้งนี้ในฐานะฝ่ายเลขานุการของคณะกรรมการ ป.ป.ช. ซึ่งมีอำนาจหน้าที่ในการไต่สวนและตรวจสอบทรัพย์สิน เบื้องต้น ซึ่งด้วยอำนาจและหน้าที่ดังกล่าวตามที่พระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2561 กำหนด อาจมีโอกาสที่ผู้เสียหาย หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่ได้รับผลกระทบจากอำนาจทางกฎหมายดังกล่าว เสนอให้สินบนหรือการปฏิบัติอื่น ๆ ที่อยู่ในขอบข่ายของการเสนอให้สินบน หรือการเรียกรับสินบน เสนอต่อเจ้าหน้าที่ที่มีอำนาจ รวมถึงการเสนอประโยชน์อื่นใดที่จะส่งผลกระทบต่อการเอื้อประโยชน์ต่อตนเองและผู้อื่น |
2X2 = 4 (ต่ำ) |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองมุ่งเน้นมาตรการเชิงป้องกันโดยมีการจัดประชุมสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และการเป็นข้าราชการที่ดี ตามหลักจริยธรรม คุณธรรม และหลักธรรมาภิบาล และประเด็นการป้องกันการรับสินบนของเจ้าหน้าที่ ทั้งนี้สอดแทรกเนื้อหาอยู่ในการประชุมประจำเดือนของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง |
2 |
การจัดซื้อจัดจ้าง |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองมีแผนการจัดซื้อจัดจ้างก่อสร้างอาคารสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง พร้อมอาคารชุดพักอาศัยและสิ่งก่อสร้างประกอบ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ซึ่งเป็นงานจัดซื้อจ้างที่มีมูลค่าการก่อสร้างที่สูง ทำให้อาจมีการเสนอให้สินบนกับเจ้าหน้าที่ในคณะทำงานต่าง ๆ ในแต่ละกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้าง |
3X2 =6 (ปานกลาง) |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองดำเนินการใช้มาตรการความเสี่ยงเชิงรับโดย มีการจัดประชุมซักซ้อมความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง และเน้นย้ำหลักธรรมภิบาลในการปฏิบัติงานรวมถึงจริธยรรมของเจ้าหน้าที่สำนักงาน ป.ป.ช. กับการป้องกันการรับสินบน หรือประโยชน์อื่นใดที่อาจเอื้อประโยชน์ให้กับผู้รับจ้าง ทั้งนี้จัดให้ประเด็นดังกล่าวอยู่ในวาระการทุจริต |
ประกาศผลผู้ชนะการจัดซื้อจัดจ้างหรือผู้ได้รับการคัดเลือก และสาระสำคัญของสัญญาหรือข้อตกลงเป็นหนังสือ ประจำไตรมาสที่ 2 (เดือน มกราคม 2568 – มีนาคม 2568)
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำเดือน มีนาคม 2568
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ขอรายงานผลการดำเนินงานประจำเดือน มีนาคมปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ********************************************* สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง โทรศัพท์ : 0 3561 3822 Facebook : ...
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำเดือน กุมภาพันธ์ 2568
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ดำเนินโครงการ STRONG – จิตพอเพียงต้านทุจริต กิจกรรมการพัฒนาศักยภาพสมาชิกชมรม STRONG – จิตพอเพียงต้านทุจริต วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 08.00 – 12.00 น. ณ หอประชุมองค์การบริหา...
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองประกาศผลการจัดซื้อจัดจ้าง ประจำเดือน มกราคม 2568
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ขอประกาศรายชื่อผู้เข้าร่วมโครงการ STRONG – จิตพอเพียงต้านทุจริต กิจกรรมการพัฒนาศักยภาพสมาชิกชมรม STRONG – จิตพอเพียงต้านทุจริต วันพฤหัสบดีที่ 6 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 08.00 - 12.00 น.ณ หอประชุมอ...
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ขอรายงานผลการดำเนินงานประจำเดือน มกราคมปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ********************************************* สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง โทรศัพท์ : 0 3561 3822 Facebook : ...
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ดำเนินโครงการป้องปรามและลดคดีทุจริตในพื้นที่ กิจกรรมการระดมความคิดเห็นเพื่อกำหนดประเด็นจัดทำแผนงานและแนวทางในการขับเคลื่อน เพื่อป้องปรามหรือเฝ้าระวังปัญหาการทุจริตในพื้นที่ โดยเฉพาะประเด็นเกี่ยวกับสินบนวันที่ 22 มก...
กลุ่มงานป้องกันการทุจริต สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ดำเนินโครงการปักหมุดพื้นที่เสี่ยงต่อการทุจริตสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง กิจกรรมลงพื้นที่ติดตามการแก้ไขปัญหาเพื่อลดความเสี่ยงต่อการทุจริตโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม...