จากไชต์: สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง
จำนวนผู้เข้าชม: 48
การประเมินความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบ
แนวทางการประเมินความเสี่ยงเพื่อการป้องกันการทุจริตและมาตรการภายในเพื่อส่งเสริมความโปร่งใส
และป้องกันการทุจริตในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับสินบน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง
1.ทฤษฏีที่เกี่ยวข้องในการประเมินความเสี่ยงการทุจริต
2.1 โอกาสที่จะเกิดความเสี่ยง มีโอกาสที่จะเกิดขึ้นมากน้อยเพียงใด
2.2 ผลกระทบของความเสี่ยง หากเกิดเหตุการณ์นั้น ๆ จะก่อให้เกิดความเสียหายในระดับใด
ตารางที่ 1: เกณฑ์กำหนดระดับโอกาส (Likelihood) ที่จะเกิดความเสี่ยง
|
ระดับ |
โอกาสที่จะเกิด |
คำอธิบาย |
|
5 |
สูงมาก |
มีโอกาสเกิดขึ้นเป็นประจำ |
|
4 |
สูง |
มีโอกาสเกิดขึ้นบ่อยครั้ง |
|
3 |
ปานกลาง |
มีโอกาสเกิดขึ้นบางครั้ง |
|
2 |
น้อย |
มีโอกาสเกิดขึ้นน้อยครั้ง |
|
1 |
น้อยมาก |
มีโอกาสเกิดขึ้นยาก |
ตารางที่ 2: เกณฑ์กำหนดระดับความรุนแรงของผลกระทบ (Impact) ที่ส่งผลกระทบด้านการดำเนินงาน
|
ระดับ |
ผลกระทบที่จะเกิด |
คำอธิบาย |
|
5 |
สูงมาก |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับสูงมาก |
|
4 |
สูง |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับสูง |
|
3 |
ปานกลาง |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับปานกลาง |
|
2 |
น้อย |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับต่ำ |
|
1 |
น้อยมาก |
กระทบต่องบประมาณและ/หรือความเชื่อมั่นของสังคมระดับต่ำมาก |
ระดับความเสี่ยง = ระดับความเสี่ยง = โอกาส x ผลกระทบ
|
ลำดับ |
ระดับความเสี่ยง |
ช่วงคะแนน |
|
1 |
ความเสี่ยงระดับสูงมาก |
15 – 25 คะแนน |
|
2 |
ความเสี่ยงระดับสูง |
9 – 14 คะแนน |
|
3 |
ความเสี่ยงระดับปานกลาง |
5 – 8 คะแนน |
|
4 |
ความเสี่ยงระดับต่ำ |
1 – 4 คะแนน |
ตารางที่ 4: การแบ่งระดับความรุนแรงของความเสี่ยงการทุจริต (Risk Score)
|
ระดับความรุนแรงของความเสี่ยงการทุจริต (Risk Score) |
|||||
|
โอกาส (Likelihood) |
ผลกระทบ (Impact) |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
5 |
ปานกลาง |
สูง |
สูงมาก |
สูงมาก |
สูงมาก |
|
4 |
ต่ำ |
ปานกลาง |
สูง |
สูงมาก |
สูงมาก |
|
3 |
ต่ำ |
ปานกลาง |
สูง |
สูง |
สูงมาก |
|
2 |
ต่ำ |
ต่ำ |
ปานกลาง |
ปานกลาง |
สูง |
|
1 |
ต่ำ |
ต่ำ |
ต่ำ |
ต่ำ |
ปานกลาง |
ความเสี่ยงการทุจริตระดับต่ำ
สามารถใช้ความรอบคอบระมัดระวังในการปฏิบัติงาน ตามปกติควบคุมดูแลได้
เป็นกระบวนงานที่มีผู้เกี่ยวข้องหลายคน/หลายหน่วยงานภายในองค์กร/มีหลายขั้นตอน >> จนยากต่อการควบคุมหรือไม่มีอำนาจควบคุมข้ามหน่วยงานตามหน้าที่ปกติ
เป็นกระบวนงานที่เกี่ยวข้องกับบุคคลภายนอก/คนที่ไม่รู้จักไม่สามารถตรวจสอบได้ชัดเจน >> ไม่สามารถกำกับติดตามได้อย่างใกล้ชิดหรืออย่างสม่ำเสมอ
2.การประเมินความเสี่ยงการทุจริตของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง
|
ลำดับ |
ประเด็นความเสี่ยง |
เหตุการณ์ความเสี่ยง |
ระดับความเสี่ยง |
วิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง |
|
1 |
การใช้อำนาจตามกฎหมาย/การให้บริการตามภารกิจ |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองเป็นหน่วยงานด้านการอำนวยความยุติธรรม และเป็นผู้บังคับใช้กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการทุจริต ทั้งนี้ในฐานะฝ่ายเลขานุการของคณะกรรมการ ป.ป.ช. ซึ่งมีอำนาจหน้าที่ในการไต่สวนและตรวจสอบทรัพย์สิน เบื้องต้น ซึ่งด้วยอำนาจและหน้าที่ดังกล่าวตามที่พระราชบัญญัติประกอบรัฐธรรมนูญว่าด้วยการป้องกันและปราบปรามการทุจริต พ.ศ. 2561 กำหนด อาจมีโอกาสที่ผู้เสียหาย หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกที่ได้รับผลกระทบจากอำนาจทางกฎหมายดังกล่าว เสนอให้สินบนหรือการปฏิบัติอื่น ๆ ที่อยู่ในขอบข่ายของการเสนอให้สินบน หรือการเรียกรับสินบน เสนอต่อเจ้าหน้าที่ที่มีอำนาจ รวมถึงการเสนอประโยชน์อื่นใดที่จะส่งผลกระทบต่อการเอื้อประโยชน์ต่อตนเองและผู้อื่น |
2X2 = 4 (ต่ำ) |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองมุ่งเน้นวิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง เชิงป้องกันการทุจริต โดยมีการจัดประชุมสร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ และการเป็นข้าราชการที่ดี ตามหลักจริยธรรม คุณธรรม และหลักธรรมาภิบาล และประเด็นการป้องกันการรับสินบนของเจ้าหน้าที่ ทั้งนี้สอดแทรกเนื้อหาอยู่ในการประชุมของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง และการมอบนโยบาย No Gift Policy ของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 |
|
2 |
การจัดซื้อจัดจ้าง |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองมีการจัดซื้อจัดจ้างก่อสร้างอาคารสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง พร้อมอาคารชุดพักอาศัยและสิ่งก่อสร้างประกอบ ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 กำหนดดำเนินการแล้วเสร็จ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 ระยะเวลาก่อสร้าง 650 วัน (วงเงินกันงบประมาณปี พ.ศ. 2567) ซึ่งเป็นงานจัดซื้อจ้างที่มีวงเงินและมูลค่าการก่อสร้างที่สูง ทำให้อาจมีผู้รับจ้างเสนอให้สินบนกับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายในคณะกรรมการคณะต่าง ๆ ในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐในแต่ละกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ ตัวอย่างเช่น ในช่วงระหว่างการควบคุมงาน การตรวจรับงานจ้าง เป็นต้น |
3X2 =6 (ปานกลาง) |
สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทองดำเนินการใช้วิธีการในการบริหารจัดการความเสี่ยง ความเสี่ยงเชิงรับโดย มีการจัดประชุมซักซ้อมความเข้าใจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง และเน้นย้ำหลักธรรมภิบาลในการปฏิบัติงานรวมถึง จริธรรมของเจ้าหน้าที่สำนักงาน ป.ป.ช. กับการป้องกันการรับสินบน หรือประโยชน์อื่นใดที่อาจเอื้อประโยชน์ให้กับผู้รับจ้าง ทั้งนี้ มีการเน้นย้ำในช่วงของการประชุมสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดอ่างทอง และการประชุมในช่วงของคณะการตรวจรับงานจ้าง |
