ผลการดำเนินงานด้านป้องกันการทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2567
ประชุมสรุปผลการตรวจเยี่ยมโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียน ตามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) การขับเคลื่อนมาตรการ ความเห็น และข้อเสนอแนะ เพื่อป้องกันการทุจริตโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียน ไตรมาสที่1-2
Teamwork ป.ป.ช. ร้อยเอ็ด ศธจ.ร้อยเอ็ด, สสจ.ร้อยเอ็ด ,สพป.ร้อยเอ็ด เขต 1 ,สพป.ร้อยเอ็ด เขต 2 และ สพป.ร้อยเอ็ด เขต 3
วันที่ 26 มีนาคม 2567
ห้องประชุมชั้น 3 สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดร้อยเอ็ด
นายอนุชา พึ่งบุญศรี ผู้อำนวยการสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดร้อยเอ็ด และกลุ่มงานป้องกันการทุจริต เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมประชุมสรุปผลการตรวจเยี่ยมโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียน ไตรมาสที่ 1 และไตรมาส 2
โดยมีคณะปฏิบัติการเชิงรุก ตามบันทึกข้อตกลงความร่วมฯ (MOU) เมื่อวันที่ 22 พฤศจิกายน 2566 จากสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดร้อยเอ็ด สำนักงานศึกษาธิการจังหวัดร้อยเอ็ด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาร้อยเอ็ด เขต 1 เขต 2 และเขต 3 เข้าร่วมประชุมแสดงความคิดเห็น ประเด็นปัญหาอุปสรรคที่ได้ค้นพบ และปรึกษา หารือข้อเสนอแนะที่จะเป็นแนวทางในการพัฒนาการดำเนินโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียน
ปัญหาและอุปสรรคการบริหารงานโครงการอาหารกลางวันนักเรียน
1) ปัญหาด้านขาดความรู้ความเข้าใจในการบริหารงานการดำเนินโครงการอาหารกลางวันนักเรียน ขาดความรู้ในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้าง ขาดความรู้ในด้านคุณค่าของอาหารตามหลักโภชนาการ และหลักสุขาภิบาลอาหาร ในโรงเรียน ซึ่งครูผู้รับผิดชอบโครงการอาหารกลางวันนักเรียน ไม่ได้มีความรู้ด้านโภชนาการโดยตรงจึงส่งผลให้บางครั้งการคำนวณคุณค่าสารอาหารไม่เหมาะสมกับช่วงวัย
2) ปัญหาด้านด้านสภาพแวดล้อมองโรงเรียนสถานที่คับแคบไม่สะอาด ภาชนะไม่สะอาด ชำรุด และไม่เพียงพอ
3) ปัญหาด้านงบประมาณที่ได้รับจัดสรร ซึ่งจะได้รับตามจำนวนนักเรียนในอัตราที่ไม่เหมาะสมกับราคาวัตถุดิบในการประกอบอาหารที่สูงขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้หาผู้ประกอบการรับจ้างทำอาหารนักเรียน สำหรับโรงเรียนขนาดเล็กค่อนข้างหายาก
4) ปัญหาด้านการขาดแคลนบุคลากร โรงเรียนขนาดเล็กบุคลากรน้อย แต่จำนวนงานรับผิดชอบมาก ทำให้ไม่มีเวลาตรวจดูเอกสารหลักฐานในการจัดซื้อจัดจ้างให้ถูกต้องครบถ้วน
แนวทางการพัฒนาโครงการอาหารกลางวันนักเรียน
1)หน่วยงานที่เกี่ยวข้องควรจัดให้มีการจัดอบรมบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานโครงการอาหารกลางวันเพิ่มจำนวนบุคลากรเฉพาะด้านที่ปฏิบัติงานโครงการอาหารกลางวันซึ่งจะสามารถลดภาระครูผู้สอนและยังสามารถบริหารงาน โครงการอาหารกลางวันได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ
2)รัฐบาลควรปรับปรุงเปลี่ยนแปลงขั้นตอนหรือกระบวนการในการถ่ายโอนงบประมาณให้มี ความต่อเนื่องรวดเร็วหรือลดขั้นตอนลงหรือจ่ายงบประมาณลงมาโดยตรงที่โรงเรียนหรือหน่วยงานต้นสังกัดเพื่อให้สามารถบริหารงบประมาณโครงการอาหารกลางวันได้อย่างต่อเนื่องและเต็มประสิทธิภาพ
3)ควรจัดกิจกรรมการเรียนการสอนมีการบูรณาการเรียนการสอนโดยสอดแทรกเรื่องภาวะโภชนาการและสุขภาพ ภาวะทุพโภชนาการ
มีแผนปฏิบัติการประจำปีและจัดทำอย่างต่อเนื่อง มีการจัดทำบัญชี และหลักฐานการเงินที่ครบถ้วนและเป็นปัจจุบัน
4)ควรมีการตรวจติดตามและประเมินผลการดำเนินโครงการอาหารกลางวันนักเรียน อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ มีการประชาสัมพันธ์การดำเนินงาน โครงการอาหารกลางวันของโรงเรียน
โครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียน
พบว่าบางแห่งมีการจัดส่งนมล่าช้า ในส่วนของคุณภาพนม พบว่ามีนมบูด/เสียบ้าง ส่วนการบริหารจัดการนมโรงเรียน พบว่าโรงเรียนหลายโรงเรียนหลายแห่งไม่มีทะเบียนคุมการรับ - จ่ายนม
คณะกรรมการตรวจรับพัสดุ (นม) โรงเรียนยังไม่เข้าใจกระบวนการในการตรวจรับพัสดุ
และด้านผู้ประกอบการ มีการจัดหาน้ำแข็งให้ค่อนข้างน้อย ไม่เพียงพอสำหรับการเก็บรักษานม และบางแห่งไม่จัดหาเทอร์โมมิเตอร์ให้กับทางโรงเรียนเพื่อใช้สำหรับวัดอุณหภูมิ และควรมีหลอดให้กับสถานศึกษาด้วย
นอกจากนี้ ยังมีข้อเสนอแนะในการดำเนินโครงการฯ ว่าเห็นควรให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาเข้ามามีส่วนร่วมในขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างนมโรงเรียนเองเพราะหลายโรงเรียนยังขาดแคลนบุคลากรเจ้าหน้าที่พัสดุ
ข้อเสนอแนะแก่สถานศึกษา สถานศึกษาต้องให้ความสำคัญในขั้นตอนการรับมอบนมโรงเรียน โดยนับจำนวน ดูสภาพของนมแต่ละรูปแบบให้ถูกหลักเกณฑ์ ตรวจสอบคุณภาพนมหลังนับจำนวน การเก็บรักษาคุณภาพนม รวมทั้งจัดทำเอกสารบันทึกการรับ - จ่ายนม บันทึกการดื่มนมให้เป็นปัจจุบัน และดูแลสถานที่จัดเก็บนมโรงเรียนให้เหมาะสมอยู่เสมอ
ทั้งนี้ ทางคณะทำงานที่เกี่ยวข้องจะดำเนินการตรวจติดตามโครงการฯ ดังกล่าว อย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นการป้องกันการทุจริต และนิเทศให้ความรู้ความเข้าใจในการบริหารการดำเนินโครงการอาหารกลางวัน และโครงการอาหารเสริม (นม) โรงเรียนต่อไป.