จากไชต์: สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดตราด
จำนวนผู้เข้าชม: 273
วันที่ 11 เมษายน 2566 เวลา 14.00 น.
นางสาวกาญจนา คำสุวรรณ เป็นประธานการประชุม สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดตราด เพื่อติดตามและวางแผนแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กร การวิเคราะห์ ติดตามและบริหารงานตามแผนปฏิบัติการและแผนการใช้งบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 การประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA 2566 และกำกับติดตามภารกิจของกลุ่มงานเเละเจ้าหน้าที่ทุกฝ่าย เพื่อมอบนโยบาย/ประชุมซักซ้อมความเข้าใจ/กำกับดูแลในระดับสำนัก เพื่อให้บุคลากรปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย กรอบระยะเวลาและขั้นตอนที่กำหนด รวมทั้งปฏิบัติหน้าที่โดยไม่เลือกปฏิบัติ พร้อมทั้งได้มีการมอบนโยบายไม่รับของขวัญ ของกำนัล ทุกชนิด ในขณะ ก่อนและหลัง การปฏิบิติหน้าที่ No Gift Policy และกำชับให้เจ้าหน้าที่ ดำเนินการด้วยมาตรฐานทางจริยธรรม ตามระเบียบคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติว่าด้วยประมวลจริยธรรมเจ้าหน้าที่ของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันเเละปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ พ.ศ. 2563
แผนบริหารจัดการความเสี่ยงการทุจริตและประพฤติมิชอบของสำนักงาน ป.ป.ช. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๖ ที่สำนักงาน ป.ป.ช. ประจำจังหวัดตราดจะต้องดำเนินการ
๑. มีการมอบนโยบาย/ประชุม/ซักซ้อมความเข้าใจ/กำกับดูแลในระดับสำนัก เพื่อให้บุคลากรปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย กรอบระยะเวลาและขั้นตอนที่กำหนด รวมทั้งปฏิบัติหน้าที่โดยไม่เลือกปฏิบัติ
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
๒.จัดให้มีกระบวนการ/ระบบ/ช่องทางในการให้คำปรึกษาแก่บุคลากรภายในสำนัก เพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย กรอบระยะเวลาและขั้นตอนที่กำหนด
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
๓. การจัดทำหรือเผยแพร่แผนผังการดำเนินงานตามภารกิจ/คู่มือการปฏิบัติงาน/คู่มือประชาชนให้บุคลากรภายในและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกได้รับทราบ
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
๔. ผู้บริหารปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดีในการให้ความสำคัญกับงานมากกว่าธุระส่วนตัว
- ดำเนินการแล้วเสร็จ
๕. มีการมอบนโยบาย/ประชุมซักซ้อมความเข้าใจ/กำกับดูแลในระดับสำนักเพื่อให้บุคลากรเกิดความตระหนักและให้ความสำคัญกับงานมากว่าธุระส่วนตัว
-ดำเนินการแล้วเสร็จ
๖. ผู้บริหารปฏิบัติตนเป็นแบบอย่างที่ดี และประชุมซักซ้อมความเข้าใจ/กำกับดูแลบุคลากรในสังกัดให้หลีกเลี่ยงการรับทรัพย์สินหรือประโยชน์อื่นใด เช่น ของขวัญ ของกำนัล ทั้งจากบุคลากรภายใน และบุคลากรภายนอก
-ดำเนินการแล้วเสร็จ
๗. มีการมอบนโยบาย/ประชุมซักซ้อมความเข้าใจ/กำกับดูแลในระดับสำนัก เพื่อให้บุคลากรเบิกจ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่า ไม่บิดเบือนวัตถุประสงค์ของการใช้จ่ายงบประมาณ รวมทั้งเปิดโอกาสให้บุคลากรได้มีส่วนร่วมในการตรวจสอบ ติดตาม การใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงาน
-ดำเดินการแล้วเสร็จ
๘. มีการจัดทำ/รายงานข้อมูลงบประมาณของสำนัก ทั้งข้อมูลงบประมาณที่ได้รับ และ
ความคืบหน้าของการเบิกจ่ายในรูปแบบที่เข้าใจง่าย ให้บุคลากรในสังกัดได้รับทราบโดยทั่วกันเป็นประจำทุกเดือน/ไตรมาส
-ดำเนินการแล้วเสร็จ
๙. ผู้บริหารมีนโยบายในการบริหารงานบุคคลที่มุ่งให้เกิดความโปร่งใส มีการประเมินผลการปฏิบัติงานตามระดับคุณภาพของผลงาน
-ดำเนินการแล้วเสร็จ
