ป.ป.ช. จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพโค้ช STRONG-องค์กรพอเพียงต้านทุจริต (ครั้งที่ 1) ภายใต้โครงการ STRONG – องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
--
เมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน – 1 ธันวาคม 2565 สำนักงาน ป.ป.ช. โดยสำนักส่งเสริมและบูรณาการการมีส่วนร่วมต้านทุจริต จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพโค้ช STRONG-องค์กรพอเพียงต้านทุจริต (ครั้งที่ 1) ภายใต้โครงการ STRONG - องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ณ ห้องกิ่งทอง โรงแรมเอเชีย เขตราชเทวี กรุงเทพมหานคร
--
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรนำโมเดล STRONG-จิตพอเพียงต้านทุจริต สร้างค่านิยมองค์กรที่มีวัฒนธรรมไม่ทนต่อการทุจริต ยกระดับความโปร่งใส ไร้สินบนภายในองค์กรผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการจัดตั้งชมรม STRONG และกำหนดแนวทางแผนงานโครงการ ตามบริบทขององค์กร สู่การขยายผลอย่างเป็นรูปธรรม
.
กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วยผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ บริษัท กัลฟ์ เอ็นเนอร์จี ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด บริษัท บริหารสินทรัพย์ ธนาคารอิสลามแห่งประเทศไทย จำกัด บริษัท ไออาร์พีซี จำกัด (มหาชน) และวิทยาลัยเทคโนโลยีวิบูลย์บริหารธุรกิจ รามอินทรา
--
กิจกรรมครั้งนี้ ประกอบด้วย การบรรยายพิเศษ หัวข้อ “STRONG - องค์กรพอเพียงต้านทุจริต แนวคิดสู่ความโปร่งใส ไร้สินบน” ภายใต้แนวคิด Strong Smart Capital Bangkok โดยรองศาสตราจารย์ ดร.มาณี ไชยธีรานุวัฒศิริ ที่ปรึกษาประธานกรรมการ ป.ป.ช.
.
จากนั้นเป็นการการอภิปรายและแบ่งกลุ่มย่อย หัวข้อ “ถอดบทเรียนการขยายผลขององค์กรต้นแบบ STRONG - จิตพอเพียงต้านทุจริต” จากประสบการณ์ตรงของหน่วยงานที่จัดตั้งชมรม STRONG – องค์กรพอเพียงต้านทุจริต โดยวิทยากร นายเศรษฐพงษ์ ศรีเลิศ ผู้บังคับบัญชากลุ่มงานส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม ผู้แทนสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, นางสาววรณธร หงส์จรรยา นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ผู้แทนสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา, นางชนิดาภา กุลวานิช ผู้จัดการส่วนป้องกันและปราบปรามการทุจริต บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) และร่วมฝึกทักษะการพัฒนาโค้ชผู้นำเพื่อการจัดตั้งชมรมภายในหน่วยงาน และเป็นพี่เลี้ยงถ่ายทอดความรู้ให้แก่สมาชิกของชมรม โดยวิทยากรจากสถาบันเมธาฟอรัม
--
สำหรับกิจกรรมดังกล่าว มุ่งเน้นการนำโมเดล STRONG – จิตพอเพียงต้านทุจริต ไปปรับใช้โดยอาศัยการมีส่วนร่วมเป็นหลักในการขยายผลแนวคิดดังกล่าวไปสู่ผู้บริหารและบุคลากรในองค์กร เพื่อนำไปสู่การจัดตั้งชมรมในองค์กรที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหาร เพื่อยกระดับการดำเนินงานด้วยความโปร่งใสของหน่วยงาน ทั้งด้านนโยบายการบริหารจัดการ แผนและขั้นตอนการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม เพื่อนำไปสู่การเป็นองค์กรโปร่งใส ไร้ทุจริต เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร