จากไชต์: สำนักงานคณะกรรมการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.) สนามบินน้ำ
จำนวนผู้เข้าชม: 548
สำนักงาน ป.ป.ช. บูรณาการเครือข่ายความร่วมมือเพื่อพัฒนาศักยภาพโค้ช STRONG-องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ไร้สินบน ภายใต้โครงการ STRONG – องค์กรพอเพียงต้านทุจริต
สำนักงาน ป.ป.ช. โดยสำนักส่งเสริมและบูรณาการการมีส่วนร่วมต้านทุจริต จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อพัฒนาศักยภาพโค้ช STRONG-องค์กรพอเพียงต้านทุจริต (ครั้งที่ 1) ภายใต้โครงการ STRONG - องค์กรพอเพียงต้านทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ณ โรงแรมอมารี ดอนเมือง แอร์พอร์ต เขตดอนเมือง กรุงเทพมหานคร กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย บุคลากรสังกัดหน่วยงานในกำกับกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม จำนวน 28 หน่วยงาน
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนให้องค์กรนำโมเดล STRONG-จิตพอเพียงต้านทุจริต สร้างค่านิยมองค์กรที่มีวัฒนธรรมไม่ทนต่อการทุจริต ยกระดับความโปร่งใส ไร้สินบนภายในองค์กรผ่านกระบวนการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการจัดตั้งชมรม STRONG และกำหนดแนวทางแผนงานโครงการ ตามบริบทขององค์กรสู่การขยายผลอย่างเป็นรูปธรรม
กิจกรรมครั้งนี้ ประกอบด้วย การบรรยายพิเศษ หัวข้อ “STRONG - องค์กรพอเพียงต้านทุจริต แนวคิดสู่ความโปร่งใส ไร้สินบน” โดยรองศาสตราจารย์ ดร. มาณี ไชยธีรานุวัฒศิริ ที่ปรึกษาประธานกรรมการ ป.ป.ช. จากนั้น เป็นการอภิปรายและแบ่งกลุ่มย่อย หัวข้อ “การพัฒนาศักยภาพโค้ช สู่การเป็นองค์กรพอเพียงต้านทุจริต” โดยวิทยากรจากสถาบันเมธาฟอรัม เพื่อร่วมฝึกทักษะการพัฒนาโค้ชผู้นำเพื่อการจัดตั้งชมรม ภายในหน่วยงาน และเป็นพี่เลี้ยงถ่ายทอดความรู้ให้แก่สมาชิกของชมรม และการแบ่งกลุ่มเชิงปฏิบัติการหัวข้อ “การจัดตั้งชมรม STRONG องค์กร” และหัวข้อ “การจัดทำแผนกิจกรรมชมรม STRONG องค์กร” จากประสบการณ์ตรงของหน่วยงานที่จัดตั้งชมรม STRONG – องค์กรพอเพียงต้านทุจริต โดยวิทยากร นายเศรษฐพงษ์ ศรีเลิศ ผู้บังคับบัญชากลุ่มงานส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม ผู้แทนสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, นางสาววรณธร หงส์จรรยา นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ ผู้แทนสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา, นางชนิดาภา กุลวานิช ผู้จัดการส่วนป้องกันและปราบปรามการทุจริต บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) และนายทนงศักดิ์ ม่วงมณี ประธานโค้ช STRONG เทศบาลเมืองหัวหิน
สำหรับกิจกรรมดังกล่าว มุ่งเน้นการนำโมเดล STRONG - จิตพอเพียงต้านทุจริต ไปปรับใช้โดยอาศัยการมีส่วนร่วมเป็นหลักในการขยายผลแนวคิดดังกล่าวไปสู่ผู้บริหารและบุคลากรในองค์กร เพื่อนำไปสู่การจัดตั้งชมรมในองค์กรที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหาร เพื่อยกระดับการดำเนินงานด้วยความโปร่งใสของหน่วยงาน ทั้งด้านนโยบายการบริหารจัดการ แผนและขั้นตอนการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรม เพื่อนำไปสู่การเป็นองค์กรโปร่งใสไร้ทุจริต เกิดประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร