ป.ป.ช. ลุยติดตาม ITAGC ของกรมชลประทานและกรมทางหลวงชนบท ในพื้นที่ภาคตะวันออก
จากไชต์: สำนักงานคณะกรรมการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.) สนามบินน้ำ
จำนวนผู้เข้าชม: 444
ป.ป.ช. ลุยติดตาม ITAGC ของกรมชลประทานและกรมทางหลวงชนบท ในพื้นที่ภาคตะวันออก
ระหว่างวันที่ 24 – 26 มิถุนายน 2567 สำนักงาน ป.ป.ช. โดย สำนักประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส ลงพื้นที่กำกับติดตามการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาคเอกชน ที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐ (Integrity and Transparency Assessment of Government Contractors: ITAGC) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ทั้งนี้ ได้มอบหมายให้ นางสาวชนิดา อาคมวัฒนะ หัวหน้ากลุ่มพัฒนาระบบและวิชาการ เป็นผู้นำคณะฯ ลงพื้นที่
สำหรับการลงพื้นที่ครั้งนี้ เพื่อติดตามความคืบหน้าและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาคเอกชน ที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐ พร้อมติดตามความก้าวหน้า และรับฟังปัญหา อุปสรรค ในการดำเนินโครงการของหน่วยงานภาครัฐในฐานะผู้ว่าจ้างและ เป็นคู่สัญญาของหน่วยงานภาคเอกชน ตามโครงการดังนี้
- โครงการประกวดราคาจ้างก่อสร้างระบบส่งน้ำพร้อมอาคารประกอบ สถานีสูบน้ำด้วยไฟฟ้า อ่างเก็บน้ำคลองใหญ่ - ฝายบ้านค่าย ตำบลละหาร อำเภอปลวกแดง จังหวัดระยอง งบประมาณจำนวน 792,500,000 บาท ของกรมชลประทาน โดยมีบริษัทบ้านค่ายผลิตภัณฑ์คอนกรีต จำกัด เป็นคู่สัญญาในการดำเนินโครงการ
- โครงการประกวดราคาจ้างก่อสร้างถนนสาย ชบ.3023 แยก ทล.315 – บ.หนองปลาไหล อำเภอ พานทอง อำเภอบ้านบึง จังหวัดชลบุรี งบประมาณจำนวน 879,800,000 บาท ของกรมทางหลวงชนบท โดยมี บริษัท สุวลี จำกัด เป็นคู่สัญญาในการดำเนินโครงการ
- โครงการประกวดราคาจ้างก่อสร้างถนนสาย ฉช.2004 แยก ทล.34 - ทล.314 อำเภอบางปะกง จังหวัดฉะเชิงเทรา ตอนที่ 1 ของสำนักก่อสร้างทาง งบประมาณจำนวน 549,500,000 บาท ของกรมทางหลวงชนบท โดยมี บริษัท สระหลวง ก่อสร้าง จำกัด เป็นคู่สัญญาในการดำเนินโครงการ
โดยการลงพื้นที่กำกับติดตาม การดำเนินการดังกล่าว ได้สร้างความเข้าใจในการขับเคลื่อนการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาคเอกชน ที่เป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐ (ITAGC) พร้อมทั้งติดตามการเปิดเผยข้อมูลสาธารณะ (ITAGC-O) ให้แก่หน่วยงานภาคเอกชนที่เข้าร่วมการประเมินฯ รวมถึงหน่วยงานภาครัฐที่เป็นผู้ว่าจ้าง (กรมชลประทาน และกรมทางหลวงชนบท) ได้รับทราบบทบาทที่สำคัญในการเป็นกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอก (ITAGC-E1) ที่ร่วมประเมินหน่วยงานภาคเอกชนดังกล่าว อีกทั้ง ยังได้รับทราบถึงประโยชน์ที่เกิดขึ้นจากการประเมินก่อให้เกิดผลดีในการจัดซื้อจัดจ้างโครงการขนาดใหญ่ของหน่วยงานภาครัฐ และเกิดการป้องปรามการรับสินบน อย่างเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน ส่งผลให้เกิดการยกระดับสมรรถนะในด้านคุณธรรมและความโปร่งใสในการเป็นคู่ค้าคู่สัญญากับหน่วยงานภาครัฐที่ดี อีกทั้งยังได้ รับทราบความคืบหน้าและรับฟังปัญหา อุปสรรค ในการดำเนินโครงการจัดซื้อจัดจ้างของโครงการขนาดใหญ่ ในพื้นที่จริงอีกด้วย
Related
