ป.ป.ช. จัดกิจกรรมการสร้างเครือข่ายกระบวนการมีส่วนร่วมของเยาวชนรุ่นใหม่ ในการป้องกันการทุจริตระดับพื้นที่ (ครั้งที่ 2)
จากไชต์: สำนักงานคณะกรรมการป้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.) สนามบินน้ำ
จำนวนผู้เข้าชม: 33
ป.ป.ช. จัดกิจกรรมการสร้างเครือข่ายกระบวนการมีส่วนร่วมของเยาวชนรุ่นใหม่ ในการป้องกันการทุจริตระดับพื้นที่ (ครั้งที่ 2)
วันที่ 13 - 14 มกราคม 2569 สำนักงาน ป.ป.ช. โดยสำนักส่งเสริมและบูรณาการการมีส่วนร่วมต้านทุจริต ดำเนินกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเสริมสร้างทักษะ พัฒนาศักยภาพโค้ช STRONG-องค์กรพอเพียงต้านทุจริต (ครั้งที่ 2) ภายใต้โครงการ STRONG-องค์กรประเทศไทย ผสานพลังต้านและลดทุจริต ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 มีวัตถุประสงค์เพื่อเสริมสร้างทักษะการพัฒนาศักยภาพให้กับแกนนำบุคลากร แกนนำนักศึกษาในการต่อต้านการทุจริต เพื่อผลักดันให้องค์กรมีกลไกในการจับตามองและแจ้งเบาะแส ยกระดับความโปร่งใส ไร้สินบนภายในองค์กร ผ่านกระบวนการการมีส่วนร่วมของบุคลากรในการสนับสนุนการจัดตั้งชมรม/เครือข่ายบุคลากร และนักศึกษา ในการถ่ายทอดความรู้ ความเข้าใจในการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร/ชมรม ภายในสถาบันอุดมศึกษา โดยร่วมบูรณาการความร่วมมือกับกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ได้รับความร่วมมืออย่างดีจากกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) รวมถึงสถาบันอุดมศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน จำนวน 6 แห่ง ได้แก่ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, มหาวิทยาลัยราชภัฏเลย, มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด, มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, มหาวิทยาลัยขอนแก่น และมหาวิทยาลัยกาฬสินธุ์ ซึ่งเป็นผู้ประสานงานหลักในพื้นที่
สำหรับกิจกรรมครั้งนี้ ได้รับเกียรติจาก นางสาวลลิตา โภชนพันธ์ ผู้ช่วยเลขาธิการคณะกรรมการ ป.ป.ช. เป็นประธานพิธีเปิดกิจกรรม พร้อมมอบนโยบายการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็น (21) การต่อต้านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ภายใต้บันทึกข้อตกลงความเข้าใจระหว่างกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม โดยมี นางวริดา ตันบุญเอก ผู้อำนวยการสำนักส่งเสริมและบูรณาการการมีส่วนร่วมต้านทุจริต กล่าววัตถุประสงค์การจัดกิจกรรม
การจัดกิจกรรมในครั้งนี้ แบ่งเป็นช่วงสำคัญ ได้แก่ การอภิปราย หัวข้อ การเสริมสร้างทักษะกระบวนการคิดต้านทุจริตและการมีส่วนร่วมของเครือข่าย,แนวทางการขับเคลื่อนหลักสูตรต้านทุจริตศึกษาและกฎหมายด้านการป้องกันและปราบปรามการทุจริตใสถาบันอุดมศึกษา,การประยุกต์โมเดล STRONG สู่การขับเคลื่อนแผนการพัฒนาองค์กร/ชมรม/เครือข่าย STRONG พอเพียงต้านทุจริต, การเสริมสร้างศักยภาพโค้ช และส่งเสริมวัฒนธรรมซื่อสัตย์สุจริตแก่เครือข่าย/สมาชิกชมรม, การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ แนวทางการพัฒนาองค์กร/ชมรม/เครือข่าย STRONG องค์กรพอเพียงต้านทุจริต
ปิดท้ายด้วยการนำเสนอผลจากการอภิปรายและระดมความคิดเห็นปัจจัยความสำเร็จในการพัฒนาหรือขับเคลื่อนองค์กร/ชมรม STRONG พอเพียงต้านทุจริตในบริบทของสถาบันอุดมศึกษา
มีผลลัพธ์สำคัญในการพัฒนาศักยภาพควบคู่กับการขับเคลื่อนการดำเนินงานขององค์กร/ชมรม/เครือข่ายในการป้องกันการทุจริตให้เกิดเครือข่ายในพื้นที่ที่เข้มแข็ง สามารถขยายผลการจัดตั้งชมรม/เครือข่ายบุคลากร และนักศึกษา รวมถึงการขับเคลื่อนแผนการพัฒนาองค์กร/ชมรม/เครือข่าย STRONG พอเพียงต้านทุจริต ได้อย่างเป็นรูปธรรม
Related
